kommende Termine

29.04.2024

– 11.02.2025

20 Tage

Online

7.550,00 

zzgl. gesetzlicher MwSt.

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WoTa

NLINE

21.06.2024

– 15.02.2025

20 Tage

Kröber München, Präsenz mit Onlinemodulen

7.350,00 

zzgl. gesetzlicher MwSt.

25.10.2024

– 26.04.2025

20 Seminartage
(davon 13 Seminartage
in Präsenz und 7 Online)

Stuttgart - Leonberg, Präsenz mit Onlinemodulen

7.350,00 

zzgl. gesetzlicher MwSt.

11.11.2024

– 29.07.2025

20 Tage

Online

7.350,00 

zzgl. gesetzlicher MwSt.

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WoTa

NLINE

15.11.2024

– 27.06.2025

20 Tage

Kröber München, Präsenz mit Onlinemodulen

7.350,00 

zzgl. gesetzlicher MwSt.

kommende Infotermine

Über unsere kostenlosen Infotermine erhalten Sie erste Eindrücke zu dieser Ausbildung.


Zur Zeit findet für diese Ausbildung leider kein Infotermin statt, bitte schreiben Sie uns unter office@kroeberkom.de, wir informieren Sie gerne persönlich.

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Termine finden über zoom statt.

WoTa

Wochentagsausbildung

NLINE

Online-Ausbildung

Systemischer Business Coach

In dieser systemischen Coaching-Ausbildung von KRÖBER Kommunikation vermitteln wir Ihnen kompakt die modernen und innovativen Tools zur Anwendung im Coaching – mit Ihren Mitarbeitern und Klienten.

Sie erhalten einen praxisnahen Überblick und einen prall gefüllten Werkzeugkoffer für die individuelle Beratung. Die Ausbildung ist auch eine gute Gelegenheit zur persönlichen Standortbestimmung und Weiterentwicklung. Der Schwerpunkt der gesamten Ausbildung liegt auf der Business-Ebene. Sie lernen in kompakter Form die Möglichkeiten des Coachings im Unternehmen usw. erfolgreich einzusetzen.

 

Ziele und Schwerpunkte dieser Coaching-Ausbildung sind die Entwicklung von individuellem Coachingverhalten, im Mitarbeitercoaching, Coaching im Unternehmen und die Kenntnis wirkungsvoller Methoden und das Wissen um den sinnvollen und erfolgreichen Coachingprozess im beruflichen Umfeld.

Aufbauend auf dem Systemischen Business Coaching reflektieren Sie Praxisfälle aus Wirtschaft und Organisationen. Sie lernen die Einsätze und Grenzen von Coaching in praktischen Business-Konstellationen kennen. Dazu gehören Auftragsklärung und professionelles Handling von Kundenanfragen genauso, wie welche Tools und Gebräuche im professionellen Business Coaching bei mittelständischen und internationalen Firmen üblich sind. Sie üben Konzeption und Lösungspräsentation von anonymisierten Coaching-Praxisfällen in kleinen Teams.

 

Praxisübungen und Coachinggespräche begleiten die Ausbildung, so dass jeder Teilnehmer beim Abschluss über eigene umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen verfügt.

Diese Ausbildung ist ein Zertifikatslehrgang der Steinbeis+Akademie*.

Daher erhalten Sie bei erfolgreichem Abschluss zusätzlich zum Zertifikat von KRÖBER Kommunikation das Steinbeis-Zertifikat.

Ausgewiesen wird der Workload (studentischer Aufwand aus dem sich ECTS errechnen lassen).

*In der Steinbeis+Akademie sind alle Zertifikatslehrgänge zusammengefasst.
Es ist ein Unternehmen im Verbund der Steinbeis-Hochschule Holding GmbH.

anerkannte Ausbildungen

Logo des DVCT Ausbildungsinstitut

Unsere Ausbildungen ist anerkannt vom DVNLP (Deutscher Verband für Neurolinguistisches Programmieren), wir sind zertifiziertes Lehrinstitut der ECA (European Coaching Association) sowie anerkanntes Ausbildungsinstitutsmitglied des Deutschen Verbandes für Coaching und Training (dvct). Die Ausbildungen sind damit von bedeutenden Verbänden anerkannt. Absolventen können sich bei Erfüllung weiterer Kriterien vom DVCT, DVNLP und der ECA lizensieren lassen. Wir informieren Sie gern.
Die Zertifizierung zum Coach, DVNLP ist in Verbindung mit Zusatzleistungen wie NLP-Practitioner und NLP-Master usw. möglich – siehe Zertifizierung.

Voraussetzungen für die Teilnahme

Interesse an Menschen, an der Gestaltung von Lösungsräumen und dem Glauben daran, dass Menschen die Fähigkeiten in sich tragen, die zum Einen für die Lösungsfindung als auch für die Umsetzung der Lösung hilfreich sind, die aber in problematisch erlebten Situationen möglicherweise nicht aktiviert werden können und die es immer wieder neu zu entdecken gilt.

 

Psychische Stabilität
Sie möchten empathisch sein und sich gleichzeitig vom Inhalt distanzieren können, um als neutraler Begleiter eine hilfreiche Unterstützung zu bieten. Psychische Stabilität und die Bereitschaft, über sich selbst zu reflektieren. Sie sind offen für neue Erfahrungen um in Übungen systemische Werkzeuge zu erproben und die für den Systemischen Coach notwendige Haltung einzunehmen.

Ablauf und Inhalte Ausbildung

In der Ausbildung zum Systemischen Business Coach (= 17 Tage Syst. Coach plus 3 Tage Modul „Business-Special“ = insgesamt 20 Seminartage, Gesamtaufwand 26 Tage) erhalten Sie alle Inhalte für den Systemischen Business Coach und für den Systemischen Coach. Zusätzlich gehören noch Intervisions-, Supervisionstage und Peer-Gruppenarbeit (Lernpartnerschaften) zur Ausbildung (Praxis-Transfer). Während der Ausbildung haben Sie die Aufgabe fünf Coachings durchzuführen und zu dokumentieren. Zum Abschluss der Ausbildung erstellen Sie Ihr persönliches Coaching-Konzept, mit dem Sie sofort arbeiten können.

 

Aus der Vielzahl der Themen haben wir folgende Lerninhalte ausgewählt,
die Ihnen einen sofortigen Einstieg ins Coaching ermöglichen.

  • Systemisches Denken und Handeln
  • Die persönliche Grundhaltung – Die Arbeit als Coach
  • Der Coaching-Prozess
  • Auftragsklärung, Setting und -ablauf im Einzelcoaching
  • Lösungsorientierte Sprachmodelle
  • Systemische Fragetechniken für Coachs, Systemische Fragen, Zirkuläre Fragen usw.
  • Symbolische und visualisierte Interventionstechniken
  • Identifizierung der persönlichen Werte des Klienten
  • Tools zur Stärkung der Motivation

Prinzipien der Lösungsfokussierten Kurzzeitberatung nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg

  • Zielentwicklung: Wohin soll die Reise gehen?
  • Motto-Ziele: Das Neueste aus der Ziele- und Motivationsforschung
  • Krise als Entwicklungschance
  • Ganzheitliche Betrachtungsmodelle für Kriseninterventionen
  • Visuelle Tools
  • Unterschiedliche Einsätze von speziellen Bildern
  • Visuelle Fragen

Aufstellungselemente für den Einsatz im Coaching

Hier inspiriert uns die Arbeit der Systemischen Strukturaufstellungen nach Dipl.Psych. Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibed

  • Innere Führung
  • Inneres Konfliktmanagement
  • Innere Kraftquellen
  • Mein Profil als Coach
  • Marktsituation – Der Coaching-Markt
  • Auftragsklärung, Angebot und Präsentation im Organisationsumfeld
  • Das Dreieck Coach, Coachee, Auftraggeber
  • Anforderungen von Unternehmen (Mittelstand und Konzerne) an den Business Coach
  • Zusätzliche Tools, die oft im Führungskräftecoaching angewandt werden
  • Typische Coaching-Fälle (Simulation der Coachings anhand von Praxisfällen)
  • Überblick über Diagnostik- und Persönlichkeitsmodelle
  • Herausfordernde Situationen (Vergiftete Aufträge)
  • Evaluierung und Nachhaltigkeit
  • Stgt/Mün: Coaching mit The Work nach Byron Katie
  • Leipzig: Aktuelles Thema – Umgang mit Überforderung/Burnout
  • Köln: Provo-Coaching – Einführung in den Provokativen Stil nach Frank Farrelly
  • Fallsupervision zu den Einzelcoachings
  • Integration – Livecoachings mit prof. Feedback
  • Durchführung von 5 Studiencoachings mit externen Probanden
  • Zwei Intervisionstage (Übungsgruppen) zur Vertiefung der Ausbildungsinhalte, insgesamt mindestens 10 Stunden

Dies findet außerhalb der Präsenzzeit satt und wird selbstorganisiert

  • Entwicklung eines persönlichen Coaching-Konzepts
  • Präsentation Ihres persönlichen Coaching-Konzepts

Das Trainerteam

Das Trainerteam besteht aus erfahrenen Coachs und Trainern.


Sie begleiten Sie während der Ausbildung und stehen für Ihre Fragen zur Verfügung.

Portrait von Birgid Kröber
Birgid Kröber
Portrait von Pia Immler
Pia Immler
Portrait von Ulrich Bürhle
Ulrich Bührle
Christine Bucher
Dr. Astrid Sandweg
Katharina Schwarz
Georg Schütz
Portrait von Petra Vetter
Petra Vetter
Portrait von Dr. Holm von Egidy
Dr. Holm von Egidy
Imke Lambrecht

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