kommende Termine

23.07.2021

– 26.03.2022

20 Tag(e)

Kröber Stuttgart

6.400,00  6.200,00 

zzgl. gesetzlicher MwSt.

28.10.2021

– 16.07.2022

20 Tag(e)

Online

6.600,00  6.400,00 

zzgl. gesetzlicher MwSt.

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Termine finden über zoom statt.

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Wochentagsausbildung

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Online-Ausbildung

Systemisch agile Organisationsentwicklung / Change Management

Ausbildung mit Steinbeis-Zertifikat!

Ein guter Umgang mit Veränderung ist eine Schlüsselkompetenz.

Überall laufen Veränderungsinitiativen: Digitalisierung, Entwickeln innovativer Geschäftsmodelle, Agile Transformation, Selbstorganisierte Teams, New Work, Führung 4.0, Digital Leader, Einführung neuer IT-Systeme, Optimieren von Geschäftsprozessen, Mergers & Acquisition, Cultural Change, Einführen von Social Collaboration Networks, mehr Kooperation im Top Management Team.

Diese Initiativen finden in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen in immer schnelleren Zyklen und oft gleichzeitig statt. In der Ausbildung betrachten wir sowohl periodische, zeitlich begrenzte als auch permanente, evolutionäre Veränderungsansätze. Sie lernen, wie Sie diese gestalten können. Wir unterscheiden Veränderungsprozesse, die das Bestehende optimieren, von Transformationen, bei denen ein ganz neuer Denkrahmen, ein anderes Mindset erforderlich ist.

 

Die Umwelt von Organisationen ist zunehmend volatil, unsicher, komplex und ambivalent (VUKA). Darauf gilt es sich einzustellen. Bei der Entwicklung von Unternehmen rücken passgenaue, moderne Ansätze von Organisationsentwicklung in den Fokus: Arbeiten mit Zielbildern und Zielkorridoren bei Volatilität, Umsicht und Erzeugen von Verstehen bei Unsicherheit, Klarheit für den jeweils nächsten Schritt bei Komplexität, Agilität der Organisation bei Ambivalenz. Systemische Methoden sind hierbei sehr wirkungsvoll.

 

Damit Sie als Führungskraft oder Berater professionell und wirksam Organisationen in ihrer Entwicklung begleiten können, ist es wichtig, Hard-Fact-Themen und Soft-Fact-Themen gleichzeitig im Blick zu haben. Das bedeutet, dass die „klassische“ Trennung von systemischer Prozessberatung und reiner Expertenberatung, von Change Management und klassischer Unternehmensberatung zunehmend aufgehoben und beide Beratungsarten miteinander verknüpft werden. Für Sie als Berater oder Führungskraft ist es nicht unbedingt notwendig, beides perfekt zu beherrschen. Sie sollten jedoch beide Beratungsarten verstehen und miteinander verbinden können.

Ausbildungsziele

In Verlauf dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, wie Sie

  • eine systemische Grundhaltung einnehmen
  • sich in Ihrer Rolle reflektieren und positionieren
  • mit systemischen Methoden & Tools Organisationen bei der Gestaltung moderner Organisationsentwicklung und in Change Management Projekten beraten
  • die Menschen in der Organisation im Veränderungsprozess begleiten
  • und dabei gleichzeitig mit Experten, Fachberatern, Unternehmensberatern eng zusammenarbeiten
  • oder auch selbst zu bestimmten Themen als Experte auftreten können.
 

So entstehen für Ihre internen und externen Kunden integrierte und stimmige Lösungen.

Zielgruppen

Unsere Organisationsentwicklung/Change-Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, interne und externe Organisationsentwickler, Personalentwickler, Projektleiter, HR-Verantwortliche sowie Fach- bzw. Expertenberater, Unternehmensberater, die (auch) die systemische Organisationsentwicklung/ Change-Beratung verstehen, anwenden und in Ihre Arbeit integrieren wollen.

 

In der Ausbildung konzentrieren wir uns auf das „große Bild“ in Organisationen. Wir fokussieren vor allem die Veränderungsthemen auf den Ebenen Gesamtorganisation und Team. Hier sind komplexere Systemzusammenhänge zu berücksichtigen als bei Einzelberatung / Coaching.

Lehr- und Lernmethoden

Zusammenhänge, theoretische Hintergründe, Methoden und Tools werden durch metaphorische Aktivierungen, Gamification und kurze Inputs eingeführt oder durch Lerndialoge gemeinsam erarbeitet. Unsere Trainer – alle erfahrene Systemische Organisationsentwickler und Change Manager – wenden die Methoden und Tools in ihren eigenen Beratungsprojekten an, bringen eigene Praxisbeispiele in die Ausbildung mit ein. In allen Modulen erfolgt die Anwendung der Methoden und Tools durch Arbeiten an Echtfällen aus der Praxis der Teilnehmer und der Trainer. 

 

Das Gelernte wird von Ihnen als Teilnehmer in Ihrem eigenen ausbildungsbegleitenden Praxisprojekt erprobt. In Peer Groups haben Sie zwischen den Modulen die Gelegenheit, Methoden und Tools einzuüben oder sich im Teilnehmerkreis gegenseitig zu Praxisfällen zu beraten. Die Ausbildung bietet auch Raum für Selbsterfahrung, regelmäßige Reflexion (allein und in der Gruppe) sowie gegenseitiges Feedback.

 

Durch die vielfältigen branchenübergreifenden Erfahrungs- und Wissenshintergründe der Teilnehmer, die aktiv in die Ausbildung eingebracht werden, entsteht ein Wissensnetzwerk, von dem Sie als Teilnehmer auch nach der Ausbildung noch profitieren werden.

 

Die systemischen Basistechniken werden im Verlauf der Ausbildung sehr kompakt vorgestellt und gleich in komplexen Beratungsübungen eingesetzt. Vorkenntnisse, z.B. durch eine NLP-Practitioner– oder Coach-Ausbildung sind für die Teilnehmenden von Vorteil.

 

Mit einer Abschlusspräsentation, in der Sie als Teilnehmer Ihre neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten zeigen und einer Gesamtreflexion zu Ihrem Lernprozess schließt die Ausbildung ab.

Ablauf und Inhalte der Ausbildung

  • Die Ausbildungsgruppe: Kennenlernen und erste gemeinsame Erfahrungen
  • Organisationsentwicklung & Change Management: Orientierung und Begriffsklärung
  • Herausforderungen an die Organisation der Zukunft: Digitalisierung, Agile Organisation und New Work
  • Was ist eigentlich „systemisch“? – „Organisation“ aus systemischer Sicht
  • Das große Bild verstehen: Auftragsklärung in der Organisation
  • Kompetenzdiamant: Rollen in der OE-Change-Beratung

Diese Ausbildung ist ein Zertifikatslehrgang der Steinbeis+Akademie*.

Daher erhalten Sie bei erfolgreichem Abschluss zusätzlich zum Zertifikat von KRÖBER Kommunikation das Steinbeis-Zertifikat.

Ausgewiesen wird der Workload (studentischer Aufwand aus dem sich ECTS errechnen lassen).

*In der Steinbeis+Akademie sind alle Zertifikatslehrgänge zusammengefasst.
Es ist ein Unternehmen im Verbund der Steinbeis-Hochschule Holding GmbH.

kommende Infotermine

Erhalten Sie in unseren kostenlosen Infoterminen erste Eindrücke zu unseren Ausbildungen.

21.04.2021

18:30 -

19:30 Uhr

Online (Stuttgart)

19.05.2021

18:30 -

19:30 Uhr

Online (Stuttgart)

09.06.2021

18:30 -

19:30 Uhr

Online (Stuttgart)
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Termine finden über zoom statt.

Unsere kostenfreien Infotermine

Über unser Angebot der kostenfreien Infotermine können Sie sich vorab einen Eindruck über unsere Ausbildungen machen.

 

Die Inhalte und Aspekte der jeweiligen Ausbildung werden durch einen unserer Trainer entweder an einem unserer Trainingsstandorten oder Online durchgeführt und ist für jeden Interessenten kostenlos.

Das Trainerteam

Das Trainerteam besteht aus erfahrenen Coachs und Trainern.


Sie begleiten Sie während der Ausbildung und stehen für Ihre Fragen zur Verfügung.

Portrait von Georg Schütz
Georg Schütz
Portrait von Marion Michels
Marion Michels
Portrait von Ulrich Bürhle
Ulrich Bührle

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