Review Impulsabend

Letzte Woche hatten wir die große Freude, Manuel Pflumm, Leiter der Ausbildung „Systemische Führung / New Work“ zum Impulsabend mit dem Titel „Brauchen wir im digitalen Zeitalter noch Führung? Ja, aber anders!“ begrüßen zu dürfen.
Manuel gab Einblicke, wie die Balance zwischen Stabilität und Agilität als Führungsaufgabe gelingen kann und welche Grenzen agile Führungsansätze haben.
 
Eine der größten Herausforderungen in Organisation ist die Transformation der Führungskultur. Lange Zeit war die Führungsrolle eindeutig definiert. An der Spitze eines Teams war die und der fachkompetente, planvolle Problemlöser*in. Die Aufgabe der Führungskraft war es, mit Vorgabe und Kontrolle unternehmerische Ergebnisse zu erzielen. Auch wenn dieses Bild der tradierten Rolle der Führungskraft immer mehr durch einen partnerschaftlichen Umgang mit den Mitarbeitenden aufgeweicht wird, haben viele Führungskräfte aktuell eine Identitätskrise: Wo muss ich mich in meinem Führungsverständnis zwischen dem Wunsch nach Stabilität und dem Streben nach Agilität einpendeln?
 
Manuel stellte in seinem Impuls u.a. 3 Kernelemente der Balancierung von Stabilität und Agilität vor:

➪ Dezentralisierung von Verantwortung inklusive Verantwortlichkeit durch empowerment
➪ Autorisierung in der Führungsrolle durch Zuschreibung der Mitarbeitenden (Fähigkeiten) durch Transformative Führung
➪ Mitarbeitende als Mitdenkende und gemeinsame Entwicklung der Handlungspläne durch das Schaffen von Psychologischer Sicherheit
 
Herzlichen Dank, lieber Manuel, für den tollen Impuls und ein großes Dankeschön an alle Teilnehmenden. Der nächste Impulsabend steht schon in den Startlöchern – seid gespannt!