Inhalte-Coach

 

Inhalte der Coach-Ausbildung
Systemischer Coach /
Systemischer Business Coach

Aus der Vielzahl der Themen haben wir folgende Lerninhalte ausgewählt,
die Ihnen einen sofortigen Einstieg ins Coaching ermöglichen.

Systemische Gesprächstechniken und Coaching-Tools

• Lösungsorientierte Sprachmodelle
• Fragetechniken für Coachs, Systemische Fragen, Zirkuläre Fragen
• Symbolische und visualisierte Interventionstechniken
• Identifizierung der persönlichen Werte des Klienten
• Stärkung der Motivation - Mentor-Technik

Lösungsfokussierte Beratungsformen

• Prinzipien der Lösungsfokussierten Kurzzeitberatung
  nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg
• Hypnosystemische Modelle und Interventionskonzepte
• Lösungsfokus, Wunderfrage, Experimente und Komplimente

Ziele

• Zielentwicklung: Wohin soll die Reise gehen?
• Motto-Ziele: Das Neueste aus der Motivationsforschung zum Thema Ziele

Mit Krisen umgehen / Visuelle Tools

• Krise als Entwicklungschance
• Phasen einer Krise
• Säulen der Identität

Visuelle Tools

• Arbeit mit Bildern
• Visuelle Fragen
• Gestalten der eigenen Realität

Aufstellungselemente im Coaching

• Integrative und systemische Aufstellungen
• Organisations- und Strukturaufstellungen (nach Sparrer, Varga von Kibed)

Schwerpunkte je nach Ausbildungsplan:

• SystemDialog (Aufstellungen mit Figuren) nach Bernd Isert (Stgt)
• Selbst- und Einzel-Aufstellungen (Aufstellung mit Figuren) nach Holm von Egidy (Mün)
• Aufstellung Inneres Team und Zugang zum Sozialen Panorama mit Peter Wegner (Leipzig)

Inneres Team

• Identifikation von Problemen
• Entwickeln von Lösungsmodellen

Specials im Coaching

• Stgt/Mün: Coaching mit The Work nach Byron Katie
• Leipzig: Aktuelles Thema - Umgang mit Ãœberforderung/Burnout

Coaching-Praxis

• Systemisches Denken und Handeln
• Systemische Interventionstechniken
• Die persönliche Grundhaltung - Die Arbeit als Coach
• Der Coaching-Prozess
• Auftragsklärung, Setting und -ablauf
• Supervision und Intervision
• Zielformulierung
• Psychologische Phänomene wie Projektion und Ãœbertragung

Supervision und Integration

• Fallsupervision zu den Einzelcoachings
• Integration - Livecoachings mit prof. Feedback

Coaching-Transfer

• Zielecoaching
• Entwicklung eines persönlichen Coaching-Konzepts

Die zusätzlichen Inhalte der Business-Coach-Ausbildung

Marktsituation, Rolle des Business-Coachs, Gesamtprozess, Tools und Diagnostik, Marketing

• Anforderungen von Unternehmen (Mittelstand und Konzerne) an den Business Coach
• Wie wird Coaching eingekauft?
• Das Dreieck Coach, Coachee, Auftraggeber
• Auftragsklärung, Angebot und Präsentation in Unternehmen
• Typische Coaching-Fälle (Simulation der Coachings anhand von Praxisfällen)
• Tools und Diagnostik
• Herausfordernde Situationen (Vergiftete Aufträge, Coachee und Vorgesetzte hetzen gegeneinander)
• Evaluierung und Nachhaltigkeit
• Marketing und Akquise

Änderungen und Ergänzungen möglich. Stand: 08.11.2011