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Gesundheitsmanager

Ausschnitt Bambus Version 2 - Strategisches Gesundheitsmanagement -

Ausbildung mit Steinbeis Hochschul-Zertifikat

Die Ausbildung schließt bei erfolgreichem Abschluss mit dem Titel "Manager für betriebliche Gesundheitsförderung- und Entwicklung (SHB)" mit dem Steinbeis Hochschul-Zertifikat ab.

 

Gesundheit in Unternehmen strategisch verankern, systematisch fördern und effektiv managen

Unternehmen stehen vor neuen gesundheitlichen Herausforderungen wie komplexeren Arbeitsanfor-derungen, zunehmender Digitalisierung und den Folgen des demographischen Wandels. Gesunde, leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiter sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine zukunftsbewusste Weiterentwicklung der Organisation.

Das klassische, oft rein regulatorische Betriebliche Gesundheitsmanagement reicht hier nicht aus. Um Gesundheit erfolgreich und nachhaltig im Unternehmen zu verankern, ist eine Anbindung an die strategische Unternehmensführung und die Vernetzung mit den relevanten betrieblichen Prozessen erforderlich.

 Strategisches Gesundheitsmanagement lohnt sich

Ein strategisch angelegtes Gesundheitsmanagement wird zu einem echten Wettbewerbsvorteil und rechnet sich. Studien belegen: Unternehmen, die systematisch in Gesundheitsmanagement investieren, erzielen einen positiven "return on investment (ROI)" und leisten damit einen wichtigen Beitrag zu ihrem wirtschaftlichen Erfolg!

Eine unkoordinierte Gesundheitsförderung mit diversen Einzelmaßnahmen, die nicht konsequent an die Unternehmensstrategie angebunden ist, bleibt hier deutlich hinter den positiven Erwartungen und Möglichkeiten zurück.

*) siehe iga.Report 28 (iga Initiative Gesundheit & Arbeit: Wirksamkeit und Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung und Prävention – Zusammenstellung der wissenschaftlichen Evidenz 2006 bis 2012) 

Der Gesundheitsmanager im Strategischen Gesundheitsmanagement – Fit für die Zukunft

Sie interessieren sich, Gesundheit im Unternehmen zu verbessern, Sie suchen nach effektiven Tools und Methoden zur betrieblichen Gesundheitsförderung, und es ist Ihnen wichtig, Gesundheitsmanagement unter strategischen Aspekten gut im Unternehmen zu verankern? Dann werden Sie in unserer Ausbildung zum Gesundheitsmanager von KRÖBER Kommunikation fündig!

Denn wir vermitteln nicht nur das Know-how zu den Grundlagen der betrieblichen Gesundheitsförderung sondern alles, was ein Gesundheitsmanager im Strategischen Gesundheitsmanagement heute braucht:

1. Ein starkes Fundament mit den Methoden und Tools des klassischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements, speziell im Hinblick auf die betriebliche Gesundheitsförderung und

2. das Handwerkszeug für ein Strategisches Gesundheitsmanagement hin zu einer »resilienten Organisation«. 

Strategisches Gesundheitsmanagement – Die »resiliente Organisation«

Eine gute, vorausschauende Unternehmensführung behält die bedeutenden Trends im Blick, die die Marktentwicklung und die Arbeitswelt dauerhaft stark beeinflussen. Die Personal- und Organisationsentwicklung ist hier aufgerufen, daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten und ins Unternehmen zu bringen. Nicht anders darf ein Strategisches Gesundheitsmanagement agieren. Die aktuellen Themen Digitalisierung und Arbeitswelt 4.0, demografische Entwicklung und Wertewandel werden in der Ausbildung genauso behandelt wie innovative Ansätze in der Gesundheitsförderung.

Die Ausbildung vermittelt Grundlagen und Wissen zu körperlichen, psychischen und sozialen Aspekten der Gesundheitsförderung. Der Resilienz-Forschung zur Folge sind Kommunikation und Interaktion im Unternehmen Erfolgsfaktoren der Gesundheitsförderung. Die Schlüsselkompetenzen zum Gesundheitsgerechten Führen liegen uns von KRÖBER Kommunikation somit besonders am Herzen. 

 

Ausbildungsschwerpunkte

 

Das klassische Betriebliche Gesundheitsmanagement

Sie erhalten einen breiten Überblick über alle Themengebiete, die zum klassischen Betrieblichen Ge-sundheitsmanagement zählen und können so eine effektive Vernetzung im Unternehmen mit allen Beteiligten herstellen und fördern. Über Gastexperten lernen Sie zusätzlich Best Practice-Beispiele und erprobte Vorgehensweisen kennen.

Gesundheitsförderung - Von der Arbeitsfähigkeit zur Unternehmensorganisation

Menschen müssen und wollen heute immer länger arbeiten. Dabei spielen Gesundheit und Arbeitsfähigkeit eine entscheidende Rolle. Eine moderne betriebliche Gesundheitsförderung bietet hier ein breites Spektrum an präventiven und proaktiven Maßnahmen und Programmen an.

In der Ausbildung lernen Sie konkrete Maßnahmen und Methoden der betrieblichen Gesundheitsförderung kennen ebenso wie die weiteren Aspekte der Arbeitsfähigkeit: Qualifizierung, Werte und Einstellungen und welchen Einfluss die Führungs- und Unternehmenskultur hat.

Strategisches Gesundheitsmanagement – Die »resiliente Organisation«

Eine gute, vorausschauende Unternehmensführung behält die bedeutenden Trends im Blick, die die Marktentwicklung und die Arbeitswelt dauerhaft stark beeinflussen. Die Personal- und Organisationsentwicklung ist hier aufgerufen, daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten und ins Unternehmen zu bringen. Nicht anders darf ein Strategisches Gesundheitsmanagement agieren. Die aktuellen Themen Digitalisierung und Arbeitswelt 4.0, demografische Entwicklung und Wertewandel werden in der Ausbildung genauso behandelt wie innovative Ansätze in der Gesundheitsförderung.

Die Ausbildung vermittelt Grundlagen und Wissen zu körperlichen, psychischen und sozialen Aspekten der Gesundheitsförderung. Der Resilienz-Forschung zur Folge sind Kommunikation und Interaktion im Unternehmen Erfolgsfaktoren der Gesundheitsförderung. Die Schlüsselkompetenzen zum Gesundheitsgerechten Führen liegen uns von KRÖBER Kommunikation somit besonders am Herzen.

Systematisch und planvoll zum Gelingen 

Gute Konzepte und Ideen helfen wenig, wenn deren Einführung im Unternehmen stockt oder gar scheitert. Gutes Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, Schritt für Schritt sowohl ein neues Gesundheitsmanagementeinzuführen als auch ein bestehendes Gefüge optimieren und ausbauen zu können. Im Rahmen der Ausbildung erlernen Sie anhand eines Praxisprojekts Methoden und Vorgehensweise, wie Sie die Einführung zum Erfolg bringen können.

Zielgruppen

Unsere Ausbildung zum Gesundheitsmanager richtet sich an 

  • Fach- und Führungskräfte, die einen strategischen Ansatz des Gesundheitsmanagements in ihrer Organisation erfolgreich einführen oder weiterentwickeln wollen,
  • HR-Verantwortliche, denen eine gesundheitsorientierte Führungs- und Organisationskultur ein Anliegen ist und die systematisch die Organisation hier auf ein neues Niveau bringen wollen,
  • Interne und externe Organisationsberater, die ein Unternehmen hin zur "resilienten Organisation" professionell beraten und begleiten wollen.

 

Lehr- und Lernmethoden

Zusammenhänge, theoretische Hintergründe, Methoden und Tools werden durch kurze Inputs einge-führt oder durch Lerndialoge gemeinsam erarbeitet. Die praktische Anwendung erfolgt direkt durch Arbeiten an Echtfällen aus der Praxis der Teilnehmer und der Trainer. Das Gelernte wird von Ihnen als Teilnehmer in Ihrem eigenen ausbildungsbegleitenden Praxisprojekt erprobt. In Peer Groups haben Sie zwischen den Modulen die Gelegenheit, Methoden und Tools einzuüben oder sich im Teilnehmerkreis gegenseitig zu Praxisfällen zu beraten.

In Expertenvorträgen erfahren Sie zusätzlich, wie wichtige Themen des klassischen Betrieblichen Ge-sundheitsmanagement in der Praxis umgesetzt werden.

Durch die vielfältigen branchenübergreifenden Erfahrungs- und Wissenshintergründe der Teilnehmer, die aktiv in die Ausbildung eingebracht werden, entsteht ein Wissensnetzwerk, von dem Sie als Teil-nehmer auch nach der Ausbildung noch profitieren werden.

Mit einer Präsentation, in der Sie als Teilnehmer Ihre neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten zeigen, und einer Gesamtreflexion zu Ihrem Lernprozess schließt die Ausbildung ab.

 

Lernmodule

Modul 1 (3 Tage )

Grundlagen des klassischen Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)/ Rolle des Gesundheitsmanagers im Strategischen Gesundheitsmanagement

Modul 2 ( 3 Tage )

Mit Strategischem Gesundheitsmanagement zur resilienten Organisation

Modul 3 ( 2 Tage )

Einführung, Optimierung und Weiterentwicklung eines BGM-Konzepts / Erfolgreiches Projektmanagement

Modul 4 ( 3 Tage) 

Resilienz und Selfcare - Die eigene psychische Widerstandskraft stärken

Modul 5 (2 Tage)

Kommunikation - Der Schlüssel zum Erfolg

Modul 6 ( 2 Tage)

Abschluss-Präsentation

 

Trainerteam

Marion Wandke (Ausbildungsleiterin): Wirtschaftsinformatikerin (FH), Heilpraktikerin für Psychotherapie, Psychologische Beraterin in Unternehmen, Beraterin für Strategische Organisationsentwicklung und Changemanagement, zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement)

Langjährige Führungs- und Managementtätigkeit im Bereich Organisationsentwicklung und Projektmanagement

Pia Immler
Business-Trainerin (SHB Steinbeis-Hochschule Berlin), Systemischer Business-Coach (SHB),
Team-Coach (SHB), Horse-Assistet-Coach, NLP-Master, DVNLP

Karin Patzel-Kohler
Lehrcoach (DVNLP), Systemischer Coach (dvct zertifiziert), Lehrtrainerin (DVNLP), Moderatorin,
Beraterin für Organisationsentwicklung und Change Management, Yogalehrerin

Malaika Albrecht
Dipl.-Wirtschaftsjuristin (FH), Business Coach (FU Berlin) und Business Trainerin (SHB) mit langjähriger Erfahrung im Personalwesen in der freien Wirtschaft sowie  Führungserfahrung

Sowie Gastexperten aus der Praxis

Dauer der Ausbildung:

15 Präsenztage
plus 2 Übungstage (Peergroup) Zeiten frei wählbar,
plus 3 Projekttage eines eigenen Gesundheitsförderungsprojekts, Zeiten frei wählbar

insgesamt 20 Tage

Weitere Informationen:

Seminar- und Ausbildungs-Termine
pdfInfoblatt zum Downloaden